Hensikt
Handlingsplanen for ytre miljø skal bidra til en samlet innsats for å redusere foretakets miljøavtrykk, med fokus på noen prioriterte områder. Områdene er valgt ut med utgangspunkt i vår kjernevirksomhet og Miljøpolicy for Helse Møre og Romsdal HF og Vesentlige miljøaspekt i Helse Møre og Romsdal (Ikke tilgjengelig).
Kvalitetsrådgiver miljøstyring er ansvarlig for å dokumentere resultater på foretaksnivå og revidere handlingsplan etter vedtak i ledelsens gjennomgang og ved behov.
Administrerende direktør og fagdirektør er ansvarlig for å etterspørre resultater og sikre oppmerksomhet rundt de utvalgte mål og tiltak.
Klinikksjef er ansvarlig for å prioritere mål og tiltak i egen klinikk på bakgrunn av kartlegging av miljøaspekt og føringer i handlingsplanen.
Avdelingsleder og seksjonsleder er ansvarlig for gjennomføring og jevnlig oppfølging av tiltak samt resultat som er relevante for egen enhet.
Smittevernsrådgiver er ansvarlig for innsamling av data til NOIS og generell oppfølging og veiledning til enhetene.
Sjå Ressursar, oppgåver, ansvar og mynde - ytre miljø for informasjon rundt ansvar i samband med miljø- og klimaarbeid i føretaket.
Overordnet mål |
Tiltak |
Frist tiltak |
Ansvarlig for tiltak |
Indikator (Hvordan skal målet måles) |
Grunnlag for rapportering av mål |
Henvisning til FN sine bærekraftsmål |
Redusere forekomsten av helsetjeneste-assosierte infeksjoner |
Infeksjonskontrollprogrammet · Regionalt opplæringsprogram i smittevern (ROPS) - e-læring for tilsette · Smittevernvisitt - Et risikostyringsverktøy med fokus på å forebygge HAI styrt av seksjonene, støttet av smittevernet. Infeksjonsovervaking, rapporteringsplikt i hht. Noisregisterforskriften, kvalitetsindikator a. NOIS PIAH b. NOIS POSI - Rotårsaksanalyse Antibiotikabruk, resistente bakteriar c. Antibiotikastyringsprogram HMR d. Screening for berarskap av pasient Dekontaminering og sterilforsyning – sikring av kvalitet på utstyr ved innkjøp og i bruk Renhold – sikring av kvalitet på renholdet i helseforetaket Bygg, nybygg og renovering av sjukehus – sikre at utforming og hygieniske krav er ivaretatt Internrevisjon og miniaudit med aktuelle fokus på smittevern |
Årlig |
Klinikksjefer Smittevern |
· Andel helsetjeneste-assosierte infeksjoner · Andel postoperative sårinfeksjoner · Andel kateterrelatert urinveisinfeksjoner · Andel blodbaneinfeksjoner · Antall definerte døgndoser bredspektret antibiotika per 100 liggedøgn
|
Norsk overvåkings-system for antibiotikabruk og helsetjeneste-assosierte infeksjoner (NOIS) |
|
Redusere unødig ressursbruk og svinn
|
· Kartlegg uønsket ressursbruk ved behov og gjennomfør tiltak i henhold til lokale resultater · Sikre koordinerte tjenester internt og eksternt- pasientforløp
|
Årlig |
Adm dir Klinikksjefer
|
· Andel pasientskader · Standard tid pakkeforløp
|
Gjennomgang av pasientjournal med metoden Global Trigger Tool
Måleverktøy eSp for standardiserte pasientforløp
|
|
Antall polikliniske konsultasjoner over video og telefon skal være minimum 20%
(HMRNær: Vi skal flytte helsehjelpen nær pasienten og øke hjemmebehandling og digitale videokonsultasjoner) |
· Øke tilbud om digital hjemmeoppfølging (eks.hjerterehab.NAST, CPAP, epilepsi) · Øke tilbud om hjemmedialyse og hjemmesykehus · Kartlegge behov og etablere tjenestetilbud for å redusere pasientlekkasje. · Digitale konsultasjoner er på HMR ledergruppe sin prioriterte aksjonsliste · Ny videoløsning NHN delta · Etablering av prosedyrer og forløp som inkluderer og tydeliggjør digitale konsultasjoner |
Årlig |
Dir. for e-helse og teknologi
Klinikksjefer |
|
Antall digitale konsultasjoner gjennomført |
|
Andel produkter uten helse og miljøskadelige produkter skal være 75% |
Stoffkartoteket oppdateres jevnlig - for alle klinikker. |
Årlig |
Klinikksjefer/ seksjonsledere
|
Redusert antall farlige kjemikalier i bruk. |
ECO online |
|
Det må gjennomføres risikovurderinger og substitusjons-vurderinger |
31.12.2023 |
|||||
Redusere energiforbruket med 20% og øke andelen gjenvinningskraft
|
· Bidra til å redusere relativt energiforbruk. · Sjekkliste for revisjoner i energiledelse kan være et nyttig verktøy for oss i pågående og videre arbeid med energi-sparetiltak · Oppgradering av bygningsmasse |
Innen utgangen av 2024 |
Klinikksjef Drift og eiendom |
Reduksjon i antall kWh Redusere bruk av fjernvarme
|
Klimaregnskap HMR |
|
Fossilfri virksomhet innen 2030 og redusert reisevirksomhet for medarbeidere |
Sykle til jobben kampanje
|
Årlig |
Adm dir/ klinkksjefer |
Reduksjon i antall km kjørt for å komme på jobb |
Klimaregnskap HMR |
|
Sykkelparkering med lade-muligheter |
31.12.2024 |
Klinkksjef Klinikk drift og eiendom |
Antall plasser Sykkelparkering med lade-muligheter |
Rapportering fra avdelingene på måloppnåelse |
||
Opprettholde økt bruk av Teams og videomøter |
Kontinuerlig |
Klinikksjefer AvdelingssjeferSeksjonsledere |
Reduksjon i antall km tjenestekjøring |
Klimaregnskap HMR |
||
Samkjøre der det er mulig |
Kontinuerlig |
Alle ansatte |
Reduksjon i antall km tjenestekjøring |
Klimaregnskap HMR |
||
Anskaffelse av flere el-biler |
31.12.2025 |
Adm. Dir Klinikksjefer |
Økt antall el-biler i foretaket |
Oversikt el-biler |
||
Matavfall reduseres med 50% |
Matavfall/mat som blir kastet. Maten veies for å kartlegge hvor maten blir kastet. Tiltak iverksettes på bakgrunn av kartlegging. |
31.12.2025 |
Klinikksjef drift og eiendom Seksjonsledere kjøkken og kantine |
Få oversikt over: - antall kilo mat som blir kastet - hvor genereres avfallet |
eSmiley (foodwaste)
Klimaregnskap HMR |
|
Forbedre samarbeidet med sengepostene for å redusere matsvinn. |
31.12.2024 |
Klinikksjef drift og eiendom Seksjonsledere kjøkken og kantine |
Antall møter/treffpunkt/ samtaler |
Rapportering til ledelsens gjennomgang |
||
Arbeide med å redusere engangsemballasje evt. emballasje som er mer miljøvennlig.
|
31.12.2023 |
Seksjonsledere kjøkken og kantine |
Reduksjon i antall / kostnader knyttet til plastemballasje |
Økonomirapport |
||
Miljøbevisste medarbeidere i alle enheter
|
Prosedyrer for håndtering av avfall legges inn som et læringskrav til de ansatte |
01.05.2023 |
Klinkksjefer Avdelingssjefer |
Kontroller at opplæringsplaner i egen enhet er oppdatert |
Kompetanseportalen |
|
E-læring Ytre miljø legges inn i ansattes kompetanseplaner på kompetanseportalen
Ansatte må gjennomføre e-læringskurs EcoOnline for arbeidstakere (EcoOnline stoffkartotek)
|
01.05.2023
Følges opp ved ny-ansettelser |
Klinikksjefer Avdelingssjefer Seksjonsledere |
Kontrollere gjennomførings-graden i egen enhet (minimum 80%) |
Rapport fra kompetanseportalen |
||
Forbedre avfallshåndtering
|
Oppdatering av prosedyrer knyttet til håndtering av avfall evt. etablering av nye prosedyrer. |
01.05.2023 |
Klinikk drift og eiendom Avfallsgruppen |
Antall oppdaterte og godkjente prosedyrer i EQS |
EQS |
|
Oppdatere Sorteringsveileder |
01.05.2023 |
Avfallsgruppen |
Kontroll av revisjonsdato og innhold |
EQS |
||
Pilot kildesortering Etablere lokale stasjoner for sortering av avfall (mat, rest, plast og papir) i publikumsareal/ kontorareal |
01.05.2023 |
Klinikk drift og eiendom Avfallsgruppen |
Økt antall miljøstasjoner |
Rapportering til ledelsens gjennomgang / måloppnåelse |
||
Opplæring av ansatte – avfallshåndtering som en del av Kompetanseportalen
|
31.12.2023 |
Klinikksjefer Smittevern |
Kontrollere gjennomførings-graden i egen enhet (minimum 80%) |
Kompetanseportalen Rapport fra Smittevern på antall deltagere fra KDE
|
||
Bygningsmessig utvikling |
Miljøledelse må være en inkludert del i prosjektene Prosjekt skal ha miljøregnskap – god samlet prosjektstyring for alle utviklingsprosjekter i HMR |
01.05.2023 |
Prosjektledere |
Antall oppdaterte og godkjente prosedyrer i EQS |
Planer for miljø-kartlegging og miljøsanerings-beskrivelse Miljøregnskap |
|
Rutiner for gjenbruk av byggematerialer og inventar (retningslinjer) |
01.05.2023 |
Prosjektledere |
Økt antall regnskap som framlegges |
EQS |
*Konkretisering av tiltak defineres tydelig av klinikk og underliggende enheter for de mål, tiltak og målinger som er mest relevant for egen enhet.
Ledelsessystemer for miljø – Spesifikasjon med veiledning (ISO 14001:2015) kap. 6.2